Brunkvist Kvalitets- och Målerikonsult AB
Org.nr: 556021-4941| Nyckeltal | 2026-04 | 2025-04 | 2024-04 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 1 280 | 1 121 | 1 299 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 393 | 236 | 330 |
| Antal anställda | 2 | 2 | 2 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 640.0 | 560.5 | 649.5 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 30.8 | 21.1 | 25.4 |
| Kassalikviditet % | 701.0 | 1027.5 | 909.9 |
| Soliditet % | 85.0 | 83.0 | 81.9 |
| Resultaträkning | 2026-04 | 2025-04 | 2024-04 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 1 280 | 1 121 | 1 299 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -899 | -895 | -984 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 382 | 227 | 317 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 393 | 236 | 330 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 422 | 246 | 370 |
| Skatt (kSEK) | 93 | 57 | 84 |
| Årets resultat (kSEK) | 329 | 189 | 286 |
| Balansräkning | 2026-04 | 2025-04 | 2024-04 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 1 100 | 0 | 0 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 472 | 2 507 | 2 566 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 2 572 | 2 507 | 2 566 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 100 | 100 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | 329 | 189 | 286 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 1 512 | 1 383 | 1 394 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 850 | 880 | 890 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 210 | 244 | 282 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 2 572 | 2 507 | 2 566 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Aktiebolaget ska bedriva konsultverksamhet avseende revision av program för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Därutöver kan bolaget bedriva måleri och byggnadsverksamhet och därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
43341 - Måleriarbeten
Övriga branscher SNI
| 70200 - Konsultverksamhet avseende företags organisation |



