Kungälvs Redovisningsbyrå AB
Org.nr: 556338-3768| Nyckeltal | 2024-08 | 2023-08 | 2022-08 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 12 567 | 11 948 | 11 356 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 2 922 | 2 319 | 2 308 |
| Antal anställda | 9 | 9 | 8 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 1396.3 | 1327.6 | 1419.5 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 23.2 | 19.4 | 20.4 |
| Kassalikviditet % | 225.3 | 230.0 | 261.9 |
| Soliditet % | 51.0 | 52.0 | 57.4 |
| Resultaträkning | 2024-08 | 2023-08 | 2022-08 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 12 567 | 11 948 | 11 356 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -9 690 | -9 658 | -9 043 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | -20 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 2 877 | 2 290 | 2 312 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 2 922 | 2 319 | 2 308 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 2 010 | 2 232 | 1 985 |
| Skatt (kSEK) | 409 | 506 | 413 |
| Årets resultat (kSEK) | 1 601 | 1 726 | 1 572 |
| Balansräkning | 2024-08 | 2023-08 | 2022-08 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 6 | 6 | 6 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 5 151 | 5 244 | 5 402 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 5 157 | 5 250 | 5 408 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 100 | 100 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | 1 601 | 1 726 | 1 572 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 1 768 | 1 867 | 2 242 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 1 104 | 1 104 | 1 104 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 2 286 | 2 280 | 2 063 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 5 157 | 5 250 | 5 408 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva redovisning, konsultationer inom redovisnings- och skatteområdet samt därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
69201 - Redovisning och bokföring
Övriga branscher SNI
| 6311 - Databehandling, hosting o.d. |



