Planera i Stockholm AB
Org.nr: 556538-8781| Nyckeltal | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 1 759 | 5 979 | 5 537 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -335 | 301 | 410 |
| Antal anställda | 2 | 3 | 2 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 879.5 | 1993.0 | 2768.5 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -18.5 | 5.1 | 7.5 |
| Kassalikviditet % | 376.0 | 195.8 | 190.2 |
| Soliditet % | 74.5 | 49.6 | 48.1 |
| Resultaträkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 1 759 | 5 979 | 5 537 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -2 085 | -5 674 | -5 122 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -326 | 305 | 415 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -335 | 301 | 410 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -335 | 300 | 410 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 64 | 85 |
| Årets resultat (kSEK) | -335 | 236 | 325 |
| Balansräkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 20 | 20 | 20 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 470 | 1 390 | 1 569 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 490 | 1 410 | 1 589 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 100 | 100 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | -335 | 236 | 325 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 365 | 700 | 764 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 125 | 710 | 825 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 490 | 1 410 | 1 589 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Aktiebolaget ska bedriva fest- och representationsarrangemang samt konsultverksamhet i anslutning därtill samt driva butik med försäljning av dekor, rekvisita, inredning, blommor och kläder. Köp och försäljning av värdepapper ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
93290 - Övrig fritids- och nöjesverksamhet



