Gyllenstierna Consulting AB
Org.nr: 556750-6000| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 836 | 1 241 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -68 | -38 | 383 |
| Antal anställda | 0 | 1 | 1 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 836.0 | 1241.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 0.0 | -4.4 | 30.9 |
| Kassalikviditet % | 306.7 | 485.5 | 664.6 |
| Soliditet % | 57.3 | 69.7 | 78.3 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 836 | 1 241 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -81 | -895 | -858 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -82 | -59 | 383 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -68 | -38 | 383 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 31 | 12 | 269 |
| Skatt (kSEK) | 13 | 12 | 71 |
| Årets resultat (kSEK) | 18 | 0 | 198 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 687 | 937 | 1 522 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 687 | 937 | 1 522 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 100 | 100 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | 18 | 0 | 198 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 149 | 332 | 832 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 314 | 412 | 461 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 224 | 193 | 229 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 687 | 937 | 1 522 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Parameter Revision AB , Revisor
Ole Deurell , Revisor
Företagsform:
Registreringsdatum:
Registreringsdatum:
Aktiebolag
2008-01-24
2008-01-24
Verksamhetsbeskrivning
Att tillhandahålla tjänster inom ledarskapsutveckling, konsulttjänster inom IT-, finans- och resebranchen samt att förvalta fast och lös egendom
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation