H.F.R Uppsala AB
Org.nr: 556943-0910| Nyckeltal | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 23 192 | 22 612 | 18 585 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 338 | 4 628 | 4 865 |
| Antal anställda | 25 | 23 | 17 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 927.7 | 983.1 | 1093.2 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 2.6 | 20.5 | 26.7 |
| Kassalikviditet % | 173.2 | 213.0 | 210.1 |
| Soliditet % | 61.1 | 67.0 | 62.4 |
| Resultaträkning | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 23 192 | 22 612 | 18 585 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -22 624 | -18 027 | -13 629 |
| Avskrivningar (kSEK) | -517 | -216 | -87 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 569 | 4 585 | 4 957 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 338 | 4 628 | 4 865 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 338 | 3 429 | 3 627 |
| Skatt (kSEK) | 65 | 758 | 766 |
| Årets resultat (kSEK) | 273 | 2 671 | 2 861 |
| Balansräkning | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 8 551 | 5 395 | 3 052 |
| Summa varulager (kSEK) | 195 | 263 | 140 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 7 105 | 8 475 | 6 051 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 15 655 | 13 870 | 9 103 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 134 | 134 | 134 |
| Årets resultat (kSEK) | 273 | 2 671 | 2 861 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 7 083 | 6 811 | 4 140 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 3 174 | 3 174 | 1 974 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 1 408 | 31 | 177 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 3 990 | 3 855 | 2 813 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 15 655 | 13 870 | 9 103 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Företagsform:
Registreringsdatum:
Registreringsdatum:
Aktiebolag
2013-09-20
2013-09-20
Verksamhetsbeskrivning
Restaurang och hotellverksamhet.
Huvudbransch SNI
561 - Restaurangverksamhet
Övriga branscher SNI
| 55202 - Stugbyverksamhet m.m. |