Guldbrand Marketing AB
Org.nr: 559059-9253| Nyckeltal | 2026-06 | 2025-06 | 2024-06 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 1 312 | 1 099 | 969 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 590 | 816 | 1 455 |
| Antal anställda | 2 | 2 | 1 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 656.0 | 549.5 | 969.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 45.0 | 74.8 | 150.2 |
| Kassalikviditet % | 466.4 | 578.0 | 533.1 |
| Soliditet % | 91.3 | 91.5 | 88.2 |
| Resultaträkning | 2026-06 | 2025-06 | 2024-06 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 1 312 | 1 099 | 969 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -1 595 | -1 304 | -615 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -282 | -205 | 354 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 590 | 816 | 1 455 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 590 | 816 | 1 456 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 86 |
| Årets resultat (kSEK) | 590 | 816 | 1 370 |
| Balansräkning | 2026-06 | 2025-06 | 2024-06 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 3 047 | 2 452 | 1 597 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 2 099 | 2 364 | 2 703 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 5 145 | 4 815 | 4 300 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 590 | 816 | 1 370 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 4 696 | 4 406 | 3 794 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 450 | 409 | 507 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 5 145 | 4 815 | 4 300 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska bedriva konsulttjänster inom evenemang, reklam och marknadsföring främst mot restaurang- och företagsfester.
Huvudbransch SNI
70200 - Konsultverksamhet avseende företags organisation
Övriga branscher SNI
| 73111 - Reklambyråverksamhet |
| 74990 - All övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik |



