Möbelfabriken Thule Holding AB
Org.nr: 559091-8255
KONTAKTINFORMATION
Telefon:
Telefax:
Telefax:
BESÖKSADRESS
Kommun:
Län:
Sverige
Kommun:
Län:
Sverige
UTDELNINGSADRESS
Box 27
73621 Kungsör
Sverige
73621 Kungsör
Sverige
| Nyckeltal | 2024-06 | 2023-06 | 2022-06 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 3 378 | 1 033 | 756 |
| Antal anställda | 0 | 0 | 0 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 6810.0 | 29537.5 | 10011.1 |
| Soliditet % | 99.2 | 99.7 | 99.9 |
| Resultaträkning | 2024-06 | 2023-06 | 2022-06 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -2 | -1 | -1 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -2 | -1 | -1 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 3 378 | 1 033 | 756 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 3 379 | 1 033 | 756 |
| Skatt (kSEK) | 14 | 26 | 6 |
| Årets resultat (kSEK) | 3 365 | 1 007 | 750 |
| Balansräkning | 2024-06 | 2023-06 | 2022-06 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 2 312 | 2 312 | 2 312 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 2 724 | 9 452 | 9 901 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 5 036 | 11 764 | 12 213 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 3 365 | 1 007 | 750 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 4 997 | 11 732 | 12 205 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 40 | 32 | 9 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 5 036 | 11 764 | 12 213 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Adsum Revisorer & Företagskonsulter , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska äga och förvalta aktier och värdepapper samt därmed förenlig verksamhet.



