BRA Framtid 6 AB
Org.nr: 559197-9611
Koncernmoder:
Veidekke A/S
Dotterbolag:
KONTAKTINFORMATION
Telefon:
Telefax:
Telefax:
BESÖKSADRESS
Kommun:
Län:
Sverige
Kommun:
Län:
Sverige
UTDELNINGSADRESS
Box 284
42102 Västra Frölunda
Sverige
42102 Västra Frölunda
Sverige
| Nyckeltal | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -38 | -47 | 254 |
| Antal anställda | 0 | 0 | |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | 0 | |
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | 0 | |
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 796.4 | 675.7 | 597.0 |
| Soliditet % | 87.4 | 85.2 | 83.3 |
| Resultaträkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -54 | -58 | -40 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -54 | -58 | -40 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -38 | -47 | 254 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 16 | 2 434 | 293 |
| Skatt (kSEK) | -52 | 349 | 52 |
| Årets resultat (kSEK) | 68 | 2 085 | 241 |
| Balansräkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 2 843 | 2 838 | 400 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 2 843 | 2 838 | 400 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 68 | 2 085 | 241 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 2 486 | 2 418 | 333 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 357 | 420 | 67 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 2 843 | 2 838 | 400 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska befriva förvaltning och handel med värdepapper för en begrensad och sluten krets av ägare samt bedriva därmed förenlig verksamhet.



