Sakander AB
Org.nr: 559215-0261| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 4 335 | 518 | 14 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -4 168 | -1 302 | -168 |
| Antal anställda | 3 | 2 | |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 1445.0 | 259.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -96.1 | -249.8 | -1121.4 |
| Kassalikviditet % | 381.9 | 376.6 | 1844.7 |
| Soliditet % | 90.3 | 83.5 | 91.2 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 4 335 | 518 | 14 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -8 575 | -1 871 | -172 |
| Avskrivningar (kSEK) | -559 | -3 | -1 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -4 239 | -1 353 | -158 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -4 168 | -1 302 | -168 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -4 169 | -1 301 | -168 |
| Skatt (kSEK) | -1 014 | -278 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | -3 155 | -1 023 | -168 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 4 483 | 3 066 | 414 |
| Summa varulager (kSEK) | 85 | 21 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 2 758 | 5 071 | 1 568 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 7 241 | 8 137 | 1 982 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 77 | 67 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | -3 155 | -1 023 | -168 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 6 541 | 6 797 | 1 807 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 90 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 700 | 1 341 | 85 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 7 241 | 8 137 | 1 982 |
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall utveckla och sälja sportsutrustning och därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
47915 - Postorderhandel och detaljhandel på internet med sport- och fritidsutrustning
Övriga branscher SNI
| 74101 - Industri- och produktdesignverksamhet |
| 8551 - Sport- och fritidsutbildning |



