Dala Sport & Hälsofabrik AB
Org.nr: 559248-5592| Nyckeltal | 2025-04 | 2024-04 | 2023-04 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 866 | 615 | 856 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 37 | -10 | 62 |
| Antal anställda | |||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | ||
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | ||
| Vinstmarginal % | 4.3 | -1.6 | 7.2 |
| Kassalikviditet % | 148.1 | 127.5 | 131.9 |
| Soliditet % | 31.3 | 21.3 | 23.3 |
| Resultaträkning | 2025-04 | 2024-04 | 2023-04 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 866 | 615 | 856 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -829 | -624 | -795 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 37 | -10 | 62 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 37 | -10 | 62 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 37 | -4 | 47 |
| Skatt (kSEK) | 8 | 0 | 10 |
| Årets resultat (kSEK) | 29 | -4 | 37 |
| Balansräkning | 2025-04 | 2024-04 | 2023-04 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 2 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 268 | 262 | 277 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 268 | 262 | 277 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | 29 | -4 | 37 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 76 | 48 | 52 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 10 | 10 | 16 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 181 | 204 | 210 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 268 | 262 | 277 |
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva tjänster inom friskvård, naprapati, hälsa, träning och uthyrning av rum samt handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
68203 - Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler
Övriga branscher SNI
| 47999 - Övrig detaljhandel ej i butik |
| 8551 - Sport- och fritidsutbildning |
| 85599 - Diverse övrig utbildning |
| 9604 - Kroppsvård |



