BRA Framtid 12 AB
Org.nr: 559261-1635
Koncernmoder:
Veidekke A/S
Dotterbolag:
2 st
KONTAKTINFORMATION
Telefon:
Telefax:
Telefax:
BESÖKSADRESS
Kommun:
Län:
Sverige
Kommun:
Län:
Sverige
UTDELNINGSADRESS
Box 284
42102 Västra Frölunda
Sverige
42102 Västra Frölunda
Sverige
| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -45 | -18 | -29 |
| Antal anställda | 0 | 0 | 0 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 7.7 | 17.9 | 39.4 |
| Soliditet % | 15.4 | 18.5 | 29.3 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -58 | -41 | -33 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -58 | -41 | -33 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -45 | -18 | -29 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 35 | 4 | 0 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | 35 | 4 | 0 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 4 775 | 3 475 | 1 850 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 333 | 594 | 714 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 5 108 | 4 069 | 2 564 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | 35 | 4 | 0 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 789 | 754 | 750 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 4 319 | 3 315 | 1 814 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 5 108 | 4 069 | 2 564 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska bedriva förvaltning och handel med värdepapper för en begränsad och sluten krets av ägare samt bedriva därmed förenlig verksamhet.



