Hudateljén i Östersund AB
Org.nr: 559308-5730| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 3 010 | 2 330 | 1 909 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 714 | 339 | 175 |
| Antal anställda | 2 | 2 | 2 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 1505.0 | 1165.0 | 954.5 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 23.8 | 14.6 | 9.6 |
| Kassalikviditet % | 459.7 | 319.1 | 179.4 |
| Soliditet % | 74.2 | 69.8 | 46.7 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 3 010 | 2 330 | 1 909 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -2 294 | -1 990 | -1 724 |
| Avskrivningar (kSEK) | -60 | -60 | -60 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 715 | 339 | 184 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 714 | 339 | 175 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 544 | 263 | 136 |
| Skatt (kSEK) | 115 | 56 | 18 |
| Årets resultat (kSEK) | 429 | 207 | 118 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 73 | 133 | 193 |
| Summa varulager (kSEK) | 138 | 108 | 109 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 278 | 928 | 1 252 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 1 351 | 1 061 | 1 445 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | 429 | 207 | 118 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 643 | 515 | 508 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 460 | 289 | 213 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 88 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 248 | 257 | 637 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 1 351 | 1 061 | 1 445 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva skönhetsvård, försäljning av skönhetsrelaterade produkter samt därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
96022 - Skönhetsvård
Övriga branscher SNI
| 4775 - Specialiserad butikshandel med kosmetika och hygienartiklar |
| 86905 - Fysioterapeutisk verksamhet o.d. |



