Skogsvinden Coaching & Utveckling AB
Org.nr: 559334-7635| Nyckeltal | 2025-06 | 2024-06 | 2023-06 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 1 250 | 1 012 | 1 039 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 747 | 237 | 404 |
| Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 1250.0 | 1012.0 | 1039.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 59.8 | 23.3 | 38.8 |
| Kassalikviditet % | 594.7 | 391.1 | 271.7 |
| Soliditet % | 83.3 | 73.8 | 61.2 |
| Resultaträkning | 2025-06 | 2024-06 | 2023-06 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 1 250 | 1 012 | 1 039 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -918 | -788 | -635 |
| Avskrivningar (kSEK) | -4 | -4 | 4 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 333 | 224 | 403 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 747 | 237 | 404 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 747 | 236 | 480 |
| Skatt (kSEK) | 152 | 50 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | 595 | 186 | 380 |
| Balansräkning | 2025-06 | 2024-06 | 2023-06 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 4 | 8 | 15 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 356 | 923 | 951 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 1 359 | 931 | 966 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | 595 | 186 | 380 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 1 132 | 687 | 591 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | -1 | 7 | 25 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 228 | 236 | 350 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 1 359 | 931 | 966 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Företagets verksamhet är coaching, utbildning och utveckling av individer, grupper och ledare samt konstnärlig produktion med huvudfokus måleri och skulptur.
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation
Övriga branscher SNI
| 85594 - Personalutbildning |
| 9003 - Litterärt och konstnärligt skapande |



